Цель/ Цель-2 Процесс непрерывного улучшения/Дело не в везенье, Київ

Две книги в одном томе в суперобложке, твердом переплете и в состоянии новой книги
1. Цель: Процесс непрерывного улучшения / Ціль: Процес безперервного поліпшення
2. Цель-2: Дело не в везенье / Мета-2: Справа не в везінні
+ Кейсы о внедрении ТОС
Автори Элия М. Голдратт и Джефф Кокс
Издательство Логос
Язик русский

Книга в Києві подивитись і забрати можливо по вул.Льва Толстого 16 (вулиця Гетьмана Павла Скоропадського 16 ) с 10.00 до 18.00 Пн-Пт, Сб с 10.00 до 15.00
Или отправлю новой почтой

Это издание Цели особенное- юбилейное. Этот бизнес-роман, впервые появившийся на книжных полках 20 лет назад,
к сегодняшнему дню переведен более чем на 30 языков и продолжает расходиться миллионными тиражами во всем мире.
Автор книги Элия М.Голдратт- всемирно признанный лидер в области развития новых концепций и систем управления бизнесом.
Его идеи приводят к таким кардинальным переменам в работе фирм и организаций, что его справедливо называют гуру переворота в бизнесе
Дело не в везенье- это продолжение "Цели". Это книга о том, что успех в бизнесе-это результат не везения, а эффективной стратегии,
разработанной на основе системного подхода к управлению фирмами.
Впервые в мире эта книга выходит с кейсами по Теории Ограничений Систем

ОТ АВТОРА
Цель - это роман о НОВЫХ глобальных принципах производства.
Это роман о людях, пытающихся разобраться, почему крутится их мир, чтобы сделать его лучше.
Они думают над своими проблемами логически и последовательно, и им удается определить "причинно-следственные" связи между своими действиями и полученным результатом. (//www.ukrboard.com.ua)
В процессе этого они выводят несколько основных принципов, применяют их на практике и благодаря этому спасают свой завод и добиваются успеха.
В моем представлении наука это не больше, чем понимание того, как устроен мир и почему он так устроен.
Наши научные знания на любой данный момент это просто состояние нашего понимания.
Я не верю в абсолютные истины. И я боюсь подобных взглядов, потому что они препятствуют поиску путей, ведущих к более глубо кому пониманию.
Каждый раз, когда мы полагаем, что у нас есть окончательный ответ, прогресс, развитие науки и поиск более глубо кого понимания останавливаются.
Однако понимание мира не само цель. По моему убеждению, к знанию необходимо стремиться для того, чтобы сделать мир лучше сделать жизнь совершеннее.
Есть несколько причин, почему я решил представить мое пони мание производства как оно работает (реальность), и почему оно работает таким образом в форме романа.
Во-первых, я хотел об легчить понимание этих принципов и показать,
как они могут упоря дочить тот хаос, с которым мы так часто сталкиваемся на производственных предприятиях.
Во-вторых, я хотел проиллюстрировать дейст венность этого понимания и ту пользу, которую оно может принести.
Достигнутые результаты не вымысел. Это то, чего добились реально существующие производственные предприятия.
Западный мир вовсе не обречен на второе или третье место в производстве.
Если мы просто поймем правильные принципы и будем применять их на практике, мы сможем конкурировать с кем угодно.
Я также надеюсь, что ча татели увидят применимость и ценность этих принципов и для орга низаций другого типа: банков, больниц, страховых компаний, ише семей.
Возможно, во всех организациях существует такой же потен циал для роста и улучшения.
И наконец, и это самое важное, я хотел показать, что каждый из может быть выдающимся ученым.
Я уверен: секрет того, чтобы боль хорошим ученым, лежит не в возможностях нашего мозга.
У нас их достаточно. Нам просто нужно смотреть на действительность откры тыми глазами и подвергать то, что мы видим, тщательному логичес кому анализу.
И ключевым здесь является мужество признать несоот ветствие того, что мы видим и к каким заключениям приходим, и устоявшегося порядка вещей.
Именно умение подвергнуть сомнению устоявшиеся исходные посылки приводит к неожиданным, ведущим к решению идеям.
Практически каждый, у кого есть опыт работы на производстве, испытывает определенные сомнения относительно ис пользования показателей эффективности производственного учета для контроля за деятельностью.
И все же лишь малая толика напря мую посягнула на неприкосновенность этих "священных коров" Прогресс в углублении понимания требует того, чтобы мы подверга ли сомнению основные исходные посылки относительно того, ка устроен мир и почему он устроен таким образом. Если мы сможем лучше понять наш мир и принципы, управляющие им, я полагаю нашажизнь станет лучше.
Удачи вам в ваших поисках этих принципов и в вашем собственном понимании "Цели".
Элия Гоздрати